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廠家管理中能否抓住關鍵機產品的質量

發布時間:2018-11-29瀏覽量:78
     對于一個液壓機廠家的經營者而言,質量監控最主要的是要抓住源頭和關鍵工序。很多液壓機公司一味追求產量,壓低價格,本著薄利多銷的原則去經營自己的產品,而對于產品質量,特別是產品的關鍵環節不夠重視,導致自己的液壓機產品越來越沒有市場?;诖朔N狀況,阿里巴巴創始人馬云曾說過這么一句話:沒有品質保證,沖得快,死得更快。
               
  提升液壓機產品質量最有效的方法就是對于每個工序尤其是關鍵環節的要特別重視,其中包括原材料的引進、原材料的加工、生產流水線、售后服務等,從這一系列的環節當中,找出容易出現問題的環節,不斷的創新改進,才能使液壓機產品或服務質量真正得到提升。
  通過對質量問題的分析,從其中找出問題,進而確定改進方向。在這個過程中,要有專人來做,油壓機公司老板要舍得花力氣,舍得投資,去培養高質量的質量分析人員和質量檢驗人員,想方設法完善質量檢驗設備。除此以外,油壓機公司還要注意采用技術創新來保證質量,可以鼓勵技術人員鉆研業務,采用科技手段改進陳舊的設備及其工作流程,尤其是那些對質量產生重大影響的設備和工序。
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